DXコンサルティング & 事業開発
「実装」まで見据えたDXパートナーが、構想から実行まで伴走します。
「実装」まで見据えたDXパートナー
机上の空論で終わるコンサルティングではなく、AIやクラウド、IT運用といった「実装」の知見を持つd3plusだからこそ、 地に足のついたDX戦略の策定、新規事業開発、業務プロセスの改革（BPR）をご支援します。
こんな課題はありませんか？
DX推進や新規事業開発において、多くの企業が共通の課題を抱えています。
戦略が描けない
何から手をつければ良いか、全社的なDXのロードマップが描けない。
推進リソース不足
DX推進室を立ち上げたが、兼務ばかりでプロジェクトが進まない。
アイデアが形にならない
新規事業のアイデアはあるが、どうやってPoCを進め、事業化すべきかわからない。
業務が非効率
紙やExcel、手作業が多く、業務プロセスが非効率なまま放置されている。
データ活用ができない
顧客データや販売データがサイロ化しており、経営判断に活かせていない。
顧客体験が古い
WebサイトやアプリのUI/UXが古く、顧客満足度が低下している。
d3plusのソリューション
お客様のフェーズと課題に合わせ、4つの領域から最適な支援を提供します。
DX戦略策定・アドバイザリー
現状の業務プロセスとIT環境をアセスメントし、経営課題に直結するDXロードマップを策定。IT顧問として継続的なアドバイザリーも可能です。
新規事業開発 (BizDev) 支援
アイデアのブラッシュアップ、市場調査、MVP（最小実用製品）の開発、マーケティング戦略まで、新規事業の立ち上げをハンズオンで支援します。
PMO・BPR支援
複雑化するDXプロジェクトの進捗管理や課題解決を担うPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を提供。あわせて業務プロセスの可視化と再設計（BPR）も行います。
CX/UXデザイン・実装
顧客視点でのペルソナ・カスタマージャーニーマップを作成し、WebサイトやアプリケーションのUI/UXデザインを策定。実装までワンストップで対応します。